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Productivité 5 min de lecture

10 tâches que les fondateurs suisses devraient déléguer cette semaine

Vous faites encore tout vous-même ? Ces 10 tâches se confient facilement à un assistant virtuel dès cette semaine, pour vous concentrer sur vos clients et la croissance.

Fondateur rayant des éléments d'une liste de tâches manuscrite à côté d'un ordinateur portable et d'une tasse de café

La plupart des fondateurs savent qu’ils devraient déléguer davantage. Le problème est rarement la volonté ; c’est de savoir par où commencer. Quand tout semble urgent, confier du travail à quelqu’un d’autre peut paraître plus lent que de le faire soi-même. Pourtant, les tâches ci-dessous sont de celles qu’un assistant virtuel compétent peut reprendre rapidement, avec une courte passation et une check-list claire. Choisissez-en deux ou trois et déléguez-les cette semaine.

Pourquoi « cette semaine » compte

La délégation a tendance à piétiner parce que les fondateurs attendent le document de processus parfait. Vous n’en avez pas besoin. Un enregistrement d’écran de cinq minutes, une courte check-list écrite et un dossier partagé suffisent généralement pour commencer. Votre assistant peut ensuite en faire une véritable procédure (SOP) à mesure qu’il apprend la tâche.

Les 10 tâches

  1. Tri de la boîte mail. Demandez à votre assistant de trier les e-mails entrants en « à traiter par vous », « traité », « en attente » et « à lire plus tard ». Il peut rédiger des réponses aux questions courantes, que vous validez. Notre service de gestion des e-mails est construit autour de cette tâche.

  2. Gestion de l’agenda. Réserver des réunions, trouver des créneaux sur plusieurs fuseaux horaires, envoyer des rappels et reporter des rendez-vous. Donnez des règles claires à votre assistant : quels jours sont protégés, quelles durées de réunion vous préférez et qui a la priorité.

  3. Préparation et suivi des réunions. Des ordres du jour envoyés à l’avance, les documents pertinents joints et un résumé des actions à mener envoyé ensuite. Cela seul peut rendre les réunions nettement plus productives.

  4. Mises à jour du CRM. Enregistrer les appels, mettre à jour les étapes des affaires, ajouter de nouveaux contacts à partir de cartes de visite ou de LinkedIn. Des données CRM propres facilitent considérablement les prévisions et le suivi.

  5. Préparation des factures et rappels de paiement. Votre assistant prépare les factures à partir de vos modèles, les envoie et relance courtoisement les paiements en retard. Il peut aussi classer les justificatifs pour votre fiduciaire ou votre comptable. Voir soutien comptable.

  6. Recherche de leads. Constituer des listes ciblées de prospects correspondant à votre profil de client idéal, avec des coordonnées vérifiées et des notes. Découvrez notre soutien en génération de leads.

  7. Réservation des déplacements. Vols, trains, hôtels et itinéraires, toujours selon vos préférences. Les fondateurs suisses qui voyagent souvent en Europe trouvent fréquemment que c’est l’une des tâches les plus satisfaisantes à déléguer.

  8. Mise en forme de documents. Transformer des notes brutes en offres, rapports et présentations soignés à partir des modèles de votre marque.

  9. Planification des publications sur les réseaux sociaux. Votre assistant programme les publications que vous avez approuvées, surveille les commentaires et vous signale tout ce qui demande une réponse personnelle.

  10. Recherche de fournisseurs et d’outils. Comparer des solutions logicielles, réunir des offres ou résumer des conditions générales pour que vous puissiez décider rapidement.

Comment choisir vos trois premières tâches

Toutes ces tâches ne conviennent pas à chaque entreprise. Une façon rapide de fixer les priorités :

QuestionSi oui…
Cela se produit-il chaque semaine ?Bonne candidate : les tâches récurrentes rentabilisent le plus vite le temps de passation
Pouvez-vous décrire « terminé » en deux phrases ?Bonne candidate : des résultats clairs signifient moins d’allers-retours
Cela exige-t-il votre jugement personnel à chaque fois ?Gardez-la pour l’instant, ou ne déléguez que la préparation
Cela implique-t-il des données sensibles ?Déléguez avec des contrôles d’accès adaptés (voir ci-dessous)

Commencez par les tâches qui obtiennent un bon score aux deux premières questions.

Une passation en moins d’une heure

Enregistrez plutôt qu’écrire

Enregistrez votre écran en effectuant la tâche une fois et expliquez votre raisonnement à voix haute. Vous capturez ainsi des détails qu’une note écrite manquerait.

Définissez les limites

Précisez ce que votre assistant peut décider seul et ce qui nécessite votre accord. Par exemple : « Déplace librement les réunions internes ; demande-moi avant de déplacer une réunion avec un client. »

Fixez un rythme de points réguliers

Un court appel quotidien ou deux fois par semaine pendant les premières semaines permet de construire rapidement le contexte. Manille a six à sept heures d’avance sur la Suisse : un VA qui travaille selon un horaire décalé l’après-midi et le soir couvre donc votre matinée suisse, un moment naturel pour un point rapide.

Pensez à la sécurité

Déléguer ne doit jamais signifier partager des mots de passe par messagerie. Utilisez un gestionnaire de mots de passe avec des coffres partagés, activez l’authentification à deux facteurs et attribuez des accès selon les rôles pour que votre assistant ne voie que ce dont il a besoin. Lorsque quelqu’un s’en va, suivez une check-list de départ pour supprimer rapidement ses accès. Notre rubrique comment ça marche présente les mesures de protection que nous appliquons.

Que faire du temps retrouvé

Le but de la délégation n’est pas seulement une boîte mail plus légère. Décidez à l’avance où iront les heures récupérées : travail pour les clients, développement commercial, décisions sur vos produits ou simplement terminer la semaine à l’heure. Sans cette intention, le temps libéré a tendance à se remplir de nouvelles tâches à faible valeur.

Si vous hésitez sur le type de soutien qui vous convient, notre comparaison assistant de direction ou assistant virtuel peut vous aider.

À retenir

  • Pas besoin d’une documentation parfaite pour commencer à déléguer : un enregistrement et une check-list suffisent.
  • Les tâches récurrentes aux résultats clairs, comme le tri de la boîte mail, les mises à jour du CRM et la facturation, sont d’excellents premiers choix.
  • Définissez les limites de décision et organisez des points réguliers pendant les premières semaines.
  • Protégez les accès avec un gestionnaire de mots de passe, la 2FA et des autorisations selon les rôles.
  • Décidez à l’avance de l’usage que vous ferez du temps retrouvé.

Prêt à déléguer vos trois premières tâches ? Réservez une consultation gratuite et nous vous mettrons en relation avec un assistant sélectionné.

L’équipe Swiss Virtual Assistant

Écrit par

L'équipe Swiss Virtual Assistant

Équipe éditoriale

Des conseils pratiques sur la délégation, l'automatisation et les équipes à distance pour les chefs d'entreprise en Suisse et dans les pays voisins — écrits par les personnes qui recrutent, forment et encadrent nos assistants virtuels.